"Salento Sostenibile: La Rivoluzione Verde dei Vigneti Lecce in Risposta ai Cambiamenti Climatici"
Antonio Bruno, Dottore Agronomo esperto in
diagnostica urbana e territoriale, formatore e giornalista pubblicista
divulgatore scientifico
Analisi del Progetto Aziendale Librandi
L'azienda Librandi,
situata nel cuore della Calabria, si è distinta nel panorama enologico grazie
alla sua capacità di coniugare innovazione e tradizione. Il progetto aziendale
è fortemente incentrato sull'adattamento ai cambiamenti climatici e alla
promozione della sostenibilità. Librandi ha fatto un passo avanti
reintroducendo pratiche tradizionali nella gestione dei vigneti, come potature
antiche, fertilizzazioni naturali tramite sovesci, e il recupero degli attrezzi
e delle tecniche agricole che sembravano appartenere al passato.
Sfide e Soluzioni
L'azienda
affronta due principali sfide:
- I cambiamenti climatici e la
siccità: Le
condizioni climatiche estreme, in particolare le alte temperature e la
scarsità di acqua, sono problematiche ricorrenti nella regione calabrese,
specialmente nel Cirotano. L'azienda Librandi sta cercando di
rispondere a queste sfide con l'uso di vitigni autoctoni, resistenti agli
stress climatici, e pratiche come l'irrigazione controllata e il
miglioramento della salubrità del suolo attraverso misurazioni e
carotaggi.
- Sostenibilità ambientale: Per limitare l'uso di
fertilizzanti chimici e interventi invasivi, Librandi ha promosso il
ritorno a pratiche di agricoltura biologica, tra cui l'uso di sovesci
(trifoglio incarnato, senape bianca, ravizzone, favino). Questi migliorano
la fertilità del suolo, riducono la necessità di trattamenti chimici e
contribuiscono alla salute e biodiversità del terreno.
Business Plan per la Provincia di Lecce
La provincia
di Lecce presenta opportunità simili a quelle del Cirotano per quanto riguarda
la viticoltura e le sfide climatiche. Qui si potrebbe replicare l'approccio dell’azienda
Librandi, adattandolo al territorio salentino, rinomato per i suoi vitigni
autoctoni come il Primitivo, il Negroamaro e il Malvasia.
Il business plan per un’azienda simile a Librandi nella provincia di Lecce si
articolerebbe nei seguenti punti:
1. Analisi del Mercato
- Domanda di vino sostenibile: L'interesse per i vini
biologici e sostenibili è in forte crescita, sia a livello nazionale che
internazionale. La crescente preoccupazione per l'ambiente e la salute dei
consumatori rende il mercato molto recettivo a prodotti che enfatizzano la
tradizione, la qualità e la sostenibilità.
- Turismo enogastronomico: Lecce e il Salento sono
destinazioni turistiche di grande attrazione, con un crescente flusso di
turisti attratti dalle bellezze naturali e dalla tradizione vinicola.
L'integrazione di un museo dell'impresa, come quello di Librandi, sarebbe
un elemento distintivo per attirare visitatori e creare esperienze
immersive.
2. Strategia Agronomica
- Recupero di vitigni autoctoni: Come Librandi, l'azienda salentina
potrebbe concentrarsi sul recupero e la valorizzazione dei vitigni storici
locali, che hanno un'alta resistenza ai cambiamenti climatici.
- Tecniche di viticoltura
sostenibile:
Implementare tecniche simili a quelle di Librandi, come la potatura tradizionale
e l'uso di sovesci, potrebbe garantire una viticoltura più ecologica e
adatta agli stress idrici e termici.
- Sostenibilità e ricerca: È importante avviare
collaborazioni con l’Istituto Tecnico Agrario della provincia di Lecce e UNISALENTO
che ha un corso di Laurea in Viticoltura ed Enologia per studiare i
vitigni locali, con particolare attenzione al loro comportamento in
condizioni di stress ambientale.
3. Gestione delle Risorse Idriche
- Tecniche di regimazione delle
acque:
Implementare sistemi di irrigazione sostenibili e misurazioni regolari
delle risorse idriche, come fatto da Librandi, sarebbe cruciale per
ottimizzare l'uso dell'acqua.
4. Integrazione con il Turismo
- Rete Museale d’Impresa: Creare un museo dedicato alla
storia della viticoltura salentina, con focus sulla sostenibilità e il
recupero delle tecniche tradizionali, potrebbe diventare un importante
attrattore turistico, analogamente al modello di Librandi.
5. Marketing e Posizionamento
- Branding basato sulla
tradizione e l'innovazione: Posizionare il brand come una combinazione di
tradizione e innovazione, puntando sulla sostenibilità e l'adattamento ai
cambiamenti climatici.
- Distribuzione: Creare una rete di
distribuzione che includa ristoranti di alta gamma, enoteche e il mercato
internazionale, sfruttando la crescente domanda di vini biologici e
sostenibili.
Case Study e Best Practices
Nel panorama
globale, ci sono diversi esempi di aziende vinicole che hanno seguito un
percorso simile a quello di Librandi. Tra queste:
- Frescobaldi (Toscana, Italia): Un'azienda
storica che ha adottato pratiche ecologiche e di sostenibilità,
promuovendo la viticoltura biologica e le pratiche tradizionali, con un
forte impegno nei confronti della ricerca scientifica per affrontare le
sfide climatiche.
- Château Margaux (Francia): Questo celebre
château ha investito in tecnologie moderne per affrontare i cambiamenti
climatici, ma ha anche ripreso pratiche tradizionali in vigna, come l’uso
di varietà di uve autoctone.
- Antinori (Italia): Ha da tempo messo in
atto un approccio integrato che unisce l’innovazione tecnologica alla
salvaguardia delle tradizioni viticole, affrontando le sfide ambientali
con un focus sul miglioramento della qualità e della sostenibilità.
Letteratura Scientifico-Academica
- "Viticulture and
Environment" di P. C. Struik & J. A. J. M. van den Berg
(2010): Analisi dell’adattamento delle viti alle condizioni climatiche
variabili e alla gestione sostenibile.
- "Sustainability in the
Wine Industry" di S. Carballo et al. (2015): Studio sulle
pratiche ecologiche nell'industria vinicola.
- "Climate Change and the
Wine Industry" di B. A. Trought & M. A. W. Howell (2013):
Approfondimenti sugli effetti dei cambiamenti climatici sulle viti e sulle
pratiche enologiche.
Bibliografia
- Struik, P. C., & van den
Berg, J. A. J. M. (2010). Viticulture and Environment. Springer.
- Carballo, S., et al. (2015). Sustainability
in the Wine Industry. Elsevier.
- Trought, B. A., & Howell,
M. A. W. (2013). Climate Change and the Wine Industry. Springer.
- Librandi, P. (2025). Il
ritorno alle pratiche tradizionali in vigna per affrontare i cambiamenti
climatici. Convegno Vi.te.s.
Nessun commento:
Posta un commento